Remus Rancaremus ranca
Portret al lui Remus Ranca

Despre mine

Trec oameni și business-uri prin punctul lor de cotitură.

Remus - omul

Am crezut multă vreme că disciplina înseamnă control.

Am urmărit intensitatea... decizii nesăbuite, experiențe pe muchie de cuțit și o ambiție care nu se oprea niciodată. Din afară părea totul bine. Înăuntru eram pierdut, oscilam între control rigid și rebeliune și nu înțelegeam de ce. Cu cât reușeam mai mult, cu atât mă simțeam mai gol.

Am încercat fiecare sistem, fiecare planner, fiecare „metodă dovedită” și unele au mers o vreme. Am avut victorii, a crescut venitul, aplauze. Și undeva înăuntru ceva s-a spart. Cu cât urmam ce funcționa pentru toți ceilalți, cu atât mă îndepărtam de mine.

Am pariat totul pe drumul meu, de mai multe ori. Și am pierdut. Bani, și în văzul lumii. A fost dureros. M-am oprit din postat și am reconstruit în liniște.

Acolo am înțeles ce îți zic azi: puterea reală vine din integrare, din a-ți lua toate părțile cu tine. Claritatea nu vine din hustle, vine din ritm. Și majoritatea sistemelor nu-s construite pentru oameni care simt totul profund, care pot prea multe, care vor și sens, și pace.

Nu vând pastile magice. Dau mai încet zgomotul, mai tare ce era îngropat sub el — și de acolo, drumul e al tău.

Artefacte

Ce rămâne după fiecare capitol.

01Tablouri din fire întinse. String Engineers, din 2020.

02O academie AI cu peste 30 de cursuri, construită într-un an.

03Programe educaționale pornite de la zero, la Baza7 și după.

04Minus 20 de kilograme într-un detox de trei luni. Sala a rămas.

05Sistemul care îmi scrie, editează și publică conținutul — construit de mine, rulat de mine.

Fiecare a început ca un domeniu în care nu mă pricepeam.

Remus - profesionistul

Drumul a avut o logică pe care am văzut-o abia târziu.

Am început ca software developer, freelancer. Apoi am devenit mentor la Baza7 - și acolo mi-am confirmat chemarea: să lucrez 1-la-1 cu oamenii, în miezul crizei, cu vulnerabilitate asumată.

Am ajuns mentor principal acolo și am coordonat departamentul de educație, am construit programe și sisteme de la zero, am coordonat echipe. Iar azi conduc departamentul de educație al unei companii de AI din America, unde am construit și lansat o academie cu peste 30 de cursuri.

Aceeași treabă, două forme: văd structura din spatele haosului și o transform în ceva ce poți construi.

Nimic din ce am trăit nu s-a irosit, asta le promit și celor cu care lucrez.